دانلود پاورپوینت فصل پانزدهم مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
دانلود پاورپوینت فصل چهاردهم + پانزدهم مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
توضیحات محصول عنوان پاورپوینت درسی ارایه شده توسط دبیران فایل دانلود پاورپوینت فصل چهاردهم + پانزدهم مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
فرمت: پاورپوینت ppt قابل ویرایش
تعداد اسلاید: ۴۲
ارزیابی عملکرد و سیستم پاداش هدف از ارزیابی عملکرد
اهداف زیر از ارزیابی عملکرد دنبال می شود :
Ø تصمیم گیری درباره ارتقاء ، نقل و انتقال و خاتمه بخشیدن به کار کارکنان
Ø کشف نارسایی های مهارتی افراد و پیاده سازی برنامه های آموزشی متناسب با آن
Ø شناسایی مهارت ها و شایستگی های افراد
Ø پی بردن به میزان اعتبار ، قابلیت اعتماد و اثر بخشی برنامه های آموزشی اجرا شده
Ø شناسایی کارکنان تازه استخدامی که عملکرد ضعیفی داشته اند .
Ø تعیین مبنایی برای تخصیص پاداش
Ø تصمیم گیری درباره اینکه کدام یک از افراد شایسته چه مقدار افزایش حقوق هستند .
ارزیابی عملکرد و انگیزش
v اگر هدف های مورد انتظار کارکنان روشن نباشد .
v اگر شاخص سنجش و اندازه گیری هدف های مزبور مبهم باشد .
v اگر کارکنان اطمینان کامل نداشته باشند که تلاش آنها به عملکردی رضایت بخش منجر خواهد شد .
در آن صورت می توان انتظار داشت که افراد به اندازه توانایی خود کار نکنند .
شاخص های ارزیابی عملکرد
سه دسته از شاخص های شناخته شده عبارتند از :
qنتایج کار فردی : اگر قرار باشد هدف و نه وسیله مورد توجه باشد ، مدیریت باید نتیجه کار کارمند یا کارگر را ارزیابی کند ( مانند : میزان تولید ، ضایعات یا بهای تمام شده هر واحد )
qرفتار ها : در بسیاری از موارد نمی توان به سادگی نتایج خاص را مشخص کرد که بتوان آن را به عمل کارگر نسبت داد و بنابراین مدیریت رفتار فرد را مورد ارزیابی قرار می دهد ( تعداد تلفن هایی که فروشنده در روز به مشتریان می زند )
qویژگی ها : ویژگی های فردی از متداولترین ولی ضعیف ترین شاخص هاست زیرا نسبت به دو شاخص قبل با عملکرد واقعی فرد فاصله بیشتری دارد ( مانند داشتن هوش یا تجربه )
چه کسانی عملکرد را ارزیابی می کنند
۱- سرپرست مستقیم : ۹۵ % عملکرد ها توسط مدیران سطوح پایین و میانی انجام می شود .
۲- همکاران : یکی از منابع تامین کننده داده های قابل اعتبار هستند .
۳- خود را ارزیابی کردن : اگر از اعضای سازمان خواسته شود که عملکرد خود را ارزیابی کنند ، ارزش های متعلق به سازمان خود مدار مورد توجه قرار می گیرد .
۴- زیر دست فرد : از آنجا که این گروه با مدیر تماس هایی مرتب دارند ، می توانند اطلاعاتی دقیق و مفصل درباره رفتار مدیر ارائه کنند .
۵- ارزیابی ۳۶۰ درجه ای یا فراگیر : تمام عملکرد فرد در روز ارزیابی می شود و به اصطلاح ارزیابی محیط دایره را به طور کامل دور می زند .
لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت فصل چهاردهم + پانزدهم مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز توجه فرمایید.
۱-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود پاورپوینت فصل چهاردهم + پانزدهم مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز قرار داده شده است
۲-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
۴-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
۵-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار نخواهند گرفت
لینک پاورپوینت مشابه:
دانلود پاورپوینت تمام فصول مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
دانلود پاورپوینت فصل ۱ مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
دانلود پاورپوینت فصل ۲ مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
دانلود پاورپوینت فصل ۳ مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
دانلود پاورپوینت فصل ۴ مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
دانلود پاورپوینت فصل ۵ مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
دانلود پاورپوینت فصل ۶ مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
دانلود پاورپوینت فصل ۷ مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
دانلود پاورپوینت فصل ۸ مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
دانلود پاورپوینت فصل ۹ مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
دانلود پاورپوینت فصل ۱۰ مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
دانلود پاورپوینت فصل ۱۱ مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
دانلود پاورپوینت فصل ۱۲ مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
دانلود پاورپوینت فصل ۱۳ مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
دانلود پاورپوینت فصل ۱۴ مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
دانلود پاورپوینت فصل ۱۶ مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
دانلود پاورپوینت فصل ۱۷ مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
منطبق با مطالب و رئوس کتاب درسی
با توجه بر اینکه این پاورپوینت به طور حرفه ای تهیه شده و مطالب کتاب را بصورت جذاب پوشش میدهد شما دبیران گرامی با خیالی آسوده به تدریس و آموزش و دانش آموزان عزیز به مطالعه بهترخواهید پرداخت.
این پاورپوینت آموزشی شامل :
دارای متن خوانا و گویا با استفاده از فونت های استاندارد
دارای طراحی زیبا و کاربر پسند
انتخاب رنگ مناسب بک گرند ومتن برای بهتر دیده و خوانده شدن متن
استفاده از مارکر ومشخص کردن کلمات ومطالب مهم موضوع
دارای عکس های مرتبط با موضوع
استفاده از تصاویر زیبا برای تاثیر بیشتر
دارای ترنسنشن های متفاوت برای هر اسلاید
طراحی محتوا متناسب با موضوع
دارای صفحه تشکر
قسمتی از اسلایدهای پاورپوینت:
اسلاید:۳
ارزیابی عملکرد و سیستم پاداش
اهداف زیر از ارزیابی عملکرد دنبال می شود :
Ø تصمیم گیری درباره ارتقاء ، نقل و انتقال و خاتمه بخشیدن به کار کارکنان
Ø کشف نارسایی های مهارتی افراد و پیاده سازی برنامه های آموزشی متناسب با آن
Ø شناسایی مهارت ها و شایستگی های افراد
پی بردن به میزان اعتبار ، قابلیت اعتماد و اثر بخشی برنامه های آموزشی اجرا شده
شناسایی کارکنان تازه استخدامی که عملکرد ضعیفی داشته اند .
Øتعیین مبنایی برای تخصیص پاداش
تصمیم گیری درباره اینکه کدام یک از افراد شایسته چه مقدار افزایش حقوق هستند .
معرفی برنامه پاورپوینت
برنامه پاورپوینت، مهارت ششم از مهارت های هفتگانه کامپیوتر ICDL و یکی از نرم افزارهای بسته نرم افزاری Microsoft Office محصول شرکت بزرگ مایکروسافت است.
همانطور که از اسم مجموعه نرم افزاری Microsoft Office بر می آید این مجموعه یک مجموعه اداری بوده و از همین رو، همانطور که شما میدانید پاورپوینت نیز با توجه به کاربردهای آن در محیط کار یکی از نرم افزارهای با قابلیت اداری است.
مزایای استفاده از پاورپوینت
از مزایای استفاده از پاورپوینت در تدریس می توان به موارد زیر اشاره کرد:
افزایش تجارب آموزش و یادگیری برای مدرس و یادگیرنده
تشویق و حمایت مدرسان به منظور ارایه درس به روش های حرفه ای و تخصصی
امکان تلفیق چند رسانه ای و ارایه آموزش اثر بخش
قابلیت استفاده مجدد فایل مربوطه برای همه دانشجویان و دانش آموزان
سهولت در امکان ویرایش و بازنگری مطالب آموزشی
کاربرد پاورپوینت در تدریس
به همین دلیل استفاده از روش های نوین تدریس و بهره گیری از امکانات جدید در انجام فعالیت های اجتماعی و آموزشی دانشجویان و دانش آموزان یکی از اولویت ها بخش آموزش و تدریس است.
قابل توجه کسانی که این مجموعه را خریداری و دانلود کرده اند:
راهنمای خرید سوالات ضمن خدمت : برای خرید انلاین سوالات ضمن خدمت ابتدا بر روی لینک خرید بالا (دکمه سبز رنگ) کلیک نمائید . تا وارد صفحه خرید آنلاین شوید .درصفحه خرید آنلاین نام و نام خانوادگی ، شماره موبایل و ایمیل خود را وارد کنید .و بر روی خرید کلیک نمائید.
همچنین برای دریافت آپدیت نمونه سوالات ضمن خدمت،اخبار ضمن خدمت و … عضو کانال شوید:
کانال تلگرام ضمن خدمت فرهنگیان: https://t.me/dabirfile
کانال سروش:
http://Sapp.ir/dabiranfile
کانال ایتا:
http://eitaa.com/dabirfile
حتما برای دریافت سوالات جدید عضو کانال ما شوید (لیست کانال ها در پاراگراف بالا)
دیدگاه ها