دانلود پاورپوینت تمام فصول مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
دانلود پاورپوینت تمام فصول مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
توضیحات محصول عنوان پاورپوینت درسی ارایه شده توسط دبیران فایل دانلود پاورپوینت تمام فصول مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
فرمت: پاورپوینت ppt قابل ویرایش
تعداد اسلاید: ۴۰۰ شامل:
دانلود پاورپوینت فصل ۱ مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
دانلود پاورپوینت فصل ۲ مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
دانلود پاورپوینت فصل ۳ مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
دانلود پاورپوینت فصل ۴ مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
دانلود پاورپوینت فصل ۵ مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
دانلود پاورپوینت فصل ۶ مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
دانلود پاورپوینت فصل ۷ مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
دانلود پاورپوینت فصل ۸ مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
دانلود پاورپوینت فصل ۹ مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
دانلود پاورپوینت فصل ۱۰ مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
دانلود پاورپوینت فصل ۱۱ مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
دانلود پاورپوینت فصل ۱۲ مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
دانلود پاورپوینت فصل ۱۳ مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
دانلود پاورپوینت فصل ۱۴ مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
دانلود پاورپوینت فصل ۱۵ مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
دانلود پاورپوینت فصل ۱۶ مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
دانلود پاورپوینت فصل ۱۷ مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز
ارائه تعریفی از تعارض:
تعارض به صورتهای گوناگون و مختلفی معنی، تعبیه و تفسیر شده است.
تعارض باید از دیدگاه گروههای درگیر آن، مورد توجه قرار گیرد و به نوع پنداشتن و ادراک ما بستگی دارد که آیا اصلا وجود دارد یا وجود ندارد.
معانی مشترک واژه های تعارض، مخالفت ـ تضاد ـ کمیابی ـ سد یا مانع می باشد، و اینکه دو گروه دارای تضاد هدف یا منافع باشند.
منابع نامحدود نیست و کمیابی آن موجب سدی در می آید.
تعارض یا می تواند از روی نیت و یک عمل آگاهانه باشد یا نتیجه ی اوضاع و شرایط اتفاقی باشد.
مسأله هایی که در فرایند مذاکره مطرح است:
۱- یک سو نگریها در تصمیم
اصرار ورزیدن و لجاجت در تعهد: ادامه راه از پیش انتخاب شده
مجموع برد و باخت
پایبندی به موضوع نخستین و اصرار ورزیدن
تعیین چارچوب ـ افراد برای خود چارچوبی تعیین می کنند.
وجود اطلاعات ـ افراد بر اطلاعات موجود تکیه می کنند.
پشیمانی بعد از قرارداد ـ گرفتن تخفیف بیش از حد در خرید.
اعتماد بیش از حد
۲- ویژگیهای شخصیتی در مذاکره
۳- تفاوتهای فرهنگی در مذاکره، در کشورهای مختلف
فرهنگهای متفاوتی در مذاکره وجود دارد.
سازمانهای مجازی:
سازمان مجازی یک سازمان کوچک و مرکزی است که منابع اصلی خود را از سایر سازمانها تأمین می کنند از نظر ساختار بسیار متمرکز است و به ندرت دارای واحدها و دوایر تخصصی است.
مثال: شرکت دل کامیپوتر
موضوع انجام کار بهتر و ارزانتر طبق قرارداد و به وسیله شرکت های دیگر است.
یک گروه کوچک اجرایی هسته اصلی سازمان را تشکیل
می دهد و بر کارهای سازمان نظارت و هماهنگی دارد.
تعریف رهبری
توانایی در اعمال نفوذ برگروه و سوق دادن آن به هدفهای موردنظر
تئوریهای شخصیتی ویژگی رهبران موفق را اینگونه بیان می کند:
پویایی و جاه طلبی، تمایل به رهبری، صداقت، اعتماد به نفس، هوش، دانش فنی عمیق
اما رهبر فره مند دارای نیروی شخصی و توانایی های فردی است که موجب تحول در دیگران می شود پنج ویژگی انها عبارتند از: اعتماد به نفس،دیدگاه بلند،اعتقاد راسخ، رفتار خارق العاده و عامل تغییر
خلق تیم با عملکرد عالی
د- تعهد به هدف مشترک
– تیم های اثربخش دارای هدفی مشترک هستند
نکته:هدف مشترک درتیم نقش ستاره قطبی را دارد
ه- تعیین هدف خاص
– تیمهای موفق هدفهای مشترک را بصورت هدفهای مشخص , کوچک , قابل سنجش و واقعی در میاورند
و- رهبری وساختار
– تیم با عملکرد عالی باید دارای ساختار و رهبر باشد
– این رهبری میتواند بوسیله رهبر یا اعضای تیم انجام شود
ز- نقصان پذیری تیم و حساب پس دهی
– افراد میتوانند خود را درون گروه پنهان سازند ولابلای تلاش دیگران به استراحت بپردازد اماتیم به این مطلب توجه دارد واعضای تیم مسئولیت پذیر هستند
– تیمهای موفق اعضای خودرا وادار به مسئولیت پذیری در تامین هدفهای تیم می کند
تعریف قدرت
توان الف در اعمال نفوذ بر رفتار ب به گونه ای که ب کاری را انجام دهد که اگر چنین قدرتی اعمال نمی شد آن را به گونه دیگری انجام میداد.
قدرت یک تابع وابسته است و عواملی مانند منابع کمیاب و ومهم و غیرقابل جایگزین موجب وابستگی میشوند.
از دیدگاه رهبر قدرت وسیله ای برای تامین هدفهاست.
تفاوت رهبری با قدرت:
در مفهوم قدرت سازگاری با هدف گنجانده نشده است و فقط دارای عامل وابستگی است اما در مفهوم رهبری نوعی سازگاری با هدف وجود دارد.
لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت تمام فصول مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز توجه فرمایید.
۱-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود پاورپوینت تمام فصول مبانی رفتار سازمانی استیفن پی رابینز قرار داده شده است
۲-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
۴-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
۵-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار نخواهند گرفت
منطبق با مطالب و رئوس کتاب درسی
با توجه بر اینکه این پاورپوینت به طور حرفه ای تهیه شده و مطالب کتاب را بصورت جذاب پوشش میدهد شما دبیران گرامی با خیالی آسوده به تدریس و آموزش و دانش آموزان عزیز به مطالعه بهترخواهید پرداخت.
این پاورپوینت آموزشی شامل :
دارای متن خوانا و گویا با استفاده از فونت های استاندارد
دارای طراحی زیبا و کاربر پسند
انتخاب رنگ مناسب بک گرند ومتن برای بهتر دیده و خوانده شدن متن
استفاده از مارکر ومشخص کردن کلمات ومطالب مهم موضوع
دارای عکس های مرتبط با موضوع
استفاده از تصاویر زیبا برای تاثیر بیشتر
دارای ترنسنشن های متفاوت برای هر اسلاید
طراحی محتوا متناسب با موضوع
دارای صفحه تشکر
قسمتی از اسلایدهای پاورپوینت:
اسلاید:۳
نظریه پردازی در مورد انگیزش:
تئوری سلسله مراتب نیازها مازلو
Hierarchy of Needs Theory
تئوری X Y ؛مک گرگور
تئوری بهداشت و انگیزش هرزبرگ
Motivation-Hygiene Theory
تئوری مبتنی بر نیازهای سه گانه مک کللند
تئوری تعیین هدف
Goal-Setting Theory
تئوری تقویت رفتار
تئوری برابری
Equity Theory
تئوری انتظار
Expectancy Theory
معرفی برنامه پاورپوینت
برنامه پاورپوینت، مهارت ششم از مهارت های هفتگانه کامپیوتر ICDL و یکی از نرم افزارهای بسته نرم افزاری Microsoft Office محصول شرکت بزرگ مایکروسافت است.
همانطور که از اسم مجموعه نرم افزاری Microsoft Office بر می آید این مجموعه یک مجموعه اداری بوده و از همین رو، همانطور که شما میدانید پاورپوینت نیز با توجه به کاربردهای آن در محیط کار یکی از نرم افزارهای با قابلیت اداری است.
مزایای استفاده از پاورپوینت
از مزایای استفاده از پاورپوینت در تدریس می توان به موارد زیر اشاره کرد:
افزایش تجارب آموزش و یادگیری برای مدرس و یادگیرنده
تشویق و حمایت مدرسان به منظور ارایه درس به روش های حرفه ای و تخصصی
امکان تلفیق چند رسانه ای و ارایه آموزش اثر بخش
قابلیت استفاده مجدد فایل مربوطه برای همه دانشجویان و دانش آموزان
سهولت در امکان ویرایش و بازنگری مطالب آموزشی
کاربرد پاورپوینت در تدریس
به همین دلیل استفاده از روش های نوین تدریس و بهره گیری از امکانات جدید در انجام فعالیت های اجتماعی و آموزشی دانشجویان و دانش آموزان یکی از اولویت ها بخش آموزش و تدریس است.
قابل توجه کسانی که این مجموعه را خریداری و دانلود کرده اند:
راهنمای خرید سوالات ضمن خدمت : برای خرید انلاین سوالات ضمن خدمت ابتدا بر روی لینک خرید بالا (دکمه سبز رنگ) کلیک نمائید . تا وارد صفحه خرید آنلاین شوید .درصفحه خرید آنلاین نام و نام خانوادگی ، شماره موبایل و ایمیل خود را وارد کنید .و بر روی خرید کلیک نمائید.
همچنین برای دریافت آپدیت نمونه سوالات ضمن خدمت،اخبار ضمن خدمت و … عضو کانال شوید:
کانال تلگرام ضمن خدمت فرهنگیان: https://t.me/dabirfile
کانال سروش:
http://Sapp.ir/dabiranfile
کانال ایتا:
http://eitaa.com/dabirfile
حتما برای دریافت سوالات جدید عضو کانال ما شوید (لیست کانال ها در پاراگراف بالا)
دیدگاه ها