خلاصه موردکاوی مدیریت

دانلود فایل PDF خلاصه موردکاوی مديريت

خلاصه موردکاوی مديريت در 21 صفحه 

[caption id="attachment_417433" align="alignnone" width="300"] آزمون مورد کاوی در مصاحبه مشاغل کیفیت بخشی چیست[/caption]

مبانی نظری هماهنگی
 مشکل است که بتوان هماهنگی را از سایر وظایف مدیریت، مثل : برنامه ریزی، سازماندهی، فرماندهی، و ..... جدا ساخت و
آن را به عنوان وظیفه ای مستقل برای مدیران قلمداد نمود.
 صاحب نظرانی مانندکنتز و دانل معتقدند که هماهنگی در حقیقت مجموعه ای از همه امور و وظایف مدیریت است.
 می توان ازهماهنگی به عنوان ایجاد ارتباط منطقی- ساختارمند و منظم بین اجزاء و بخش های مختلف درونی و بیرونی
سازمان یاد کرد.
 ارتباط متناسب بودن جنس و ماهیت این اجزاء نیز بخشی از هماهنگی محسوب می شود.
 دو ویژگی فوق الذکر در هماهنگی ضروری هستند در غیر این صورت دیگر نمی توان از آن سیستم انتظار یک کارکرد
درست را داشت.
 می توان هماهنگی را تطبیق وظایف مشاغل مختلف سازمان به منظور تحقق یافتن یک هدف مطلوب عنوان کرد.
 هماهنگی در حقیقت مجموعه ای از همه امور و وظایف مدیریت است.
 جدا سازی وظایفی که روی هم افتادگی دارند، تعیین زمان های معینی که بخش های مختلف باید کار های مشترکی انجام
دهند، روشن سازی نقش های گوناگون کارکنان از طرق زیر انجام می پذیرد :
-1 برگزاری جلسات مشترک میان واحد ها برای روشن سازی و هم پوشانی اهداف.
-2 توجیه کارکنان واحد ها برای پشتیبانی از عملیات دیگر واحد ها.
-3 توجیه مدیران واحد ها برای ایفای نقش معین در زمان مشخص.

[caption id="attachment_417434" align="alignnone" width="300"] آزمون موردکاوی مدیران مدارس[/caption]